12月7日，濱州城建召開發(fā)展戰(zhàn)略與綜合管理提升咨詢項目啟動大會，濱州城建黨委副書記、總經(jīng)理孟慶國，市國資委派駐審計總監(jiān)李星、財務(wù)總監(jiān)張彩霞、外部董事麻鵬斌以及公司董事、經(jīng)理層成員、公司機(jī)關(guān)全體人員、各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理等170余人，與中建政研咨詢團(tuán)隊共同出席本次項目啟動會。會議由濱州城建副總經(jīng)理馬興永主持。

會上，中建政研咨詢總監(jiān)、濱州城建咨詢項目經(jīng)理姜丁華對本次管理提升項目咨詢模塊內(nèi)容、計劃安排和成果目標(biāo)做了詳細(xì)介紹，中建政研企業(yè)服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理劉明海作表態(tài)發(fā)言。

孟慶國講話指出，實施綜合管理能力提升咨詢項目，是在公司面臨新的挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)的形勢下，著眼于促進(jìn)精細(xì)化管理，為公司發(fā)展提供有力支撐而實施的一項重要舉措。孟慶國要求，集團(tuán)公司各單位要統(tǒng)一發(fā)展思想，目標(biāo)一致，完善組織調(diào)整，健全職責(zé)體系，以市場化為導(dǎo)向，推進(jìn)經(jīng)營模式創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)公司經(jīng)營活力，創(chuàng)造更好的效益；強(qiáng)化制度管理，增加管理規(guī)范性、透明度，做到制度管人、流程管事；優(yōu)化薪酬制度、考核措施，增加激勵手段；加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險管理，建立健全風(fēng)險應(yīng)對措施，為公司健康穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。

濱州城建通過管理咨詢項目的實施，重塑管理體制，激發(fā)內(nèi)生動力，將進(jìn)一步提高公司戰(zhàn)略管理水平，增強(qiáng)公司核心競爭優(yōu)勢，推動公司內(nèi)部管理更上一個新的臺階。濱州城建將繼續(xù)充分發(fā)揮國有大型企業(yè)人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢，堅持以市場為導(dǎo)向，以打造更多精品工程深化品牌建設(shè)，以改革創(chuàng)新推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為品質(zhì)濱州建設(shè)貢獻(xiàn)國企力量。